【本站】3月18日消息,华为创始人任正非最近在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上,分享了华为公司的人才管理机制和对员工创业的态度。
进入华为公司后,新员工会接受挑战性的任务,并由专家评估他们的能力和潜力,以确定职级和工作岗位。华为强调“不拘一格选人才”,鼓励老、中、青相结合,在开放的环境中向前滚动。任正非认为,年轻人最具突破能力的年龄段是25-35岁,而有经验、有资历的人则具有架构能力。失败也是一种宝贵的实战锻炼。
华为公司对员工创业的态度也非常开放。任正非表示:“我们不能垄断人才,员工想出去创业或到其他公司去,人尽其才,发挥他的价值,对国家都是有用的。”据本站了解,华为公司还会避免员工在公司内没有发挥自己的潜力和才华,浪费自己的青春。
任正非说,华为对人才机制也有反思。有些人进入公司以后,没有很好使用到他最擅长的地方,没有发挥作用等于浪费他的青春。他认为,垄断人才只会消磨他们的青春,不如让员工发挥自己的潜力和才华,对国家和公司都是有益的。
动作冒险 | 266.11 MB
2024-01-03
角色扮演 | 9 MB
2024-01-02
飞行射击 | 195 MB
2023-12-27
体育竞技 | 81 MB
2023-12-26
角色扮演 | 1.2 GB
2023-12-25
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2023-12-22
塔防精选 | 16 MB
飞行射击 | 651.35 MB
2023-12-13
任正非:华为不再使用“天才少年”称呼,强调开放式人才管理
【本站】3月18日消息,华为创始人任正非最近在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上,分享了华为公司的人才管理机制和对员工创业的态度。
进入华为公司后,新员工会接受挑战性的任务,并由专家评估他们的能力和潜力,以确定职级和工作岗位。华为强调“不拘一格选人才”,鼓励老、中、青相结合,在开放的环境中向前滚动。任正非认为,年轻人最具突破能力的年龄段是25-35岁,而有经验、有资历的人则具有架构能力。失败也是一种宝贵的实战锻炼。
华为公司对员工创业的态度也非常开放。任正非表示:“我们不能垄断人才,员工想出去创业或到其他公司去,人尽其才,发挥他的价值,对国家都是有用的。”据本站了解,华为公司还会避免员工在公司内没有发挥自己的潜力和才华,浪费自己的青春。
任正非说,华为对人才机制也有反思。有些人进入公司以后,没有很好使用到他最擅长的地方,没有发挥作用等于浪费他的青春。他认为,垄断人才只会消磨他们的青春,不如让员工发挥自己的潜力和才华,对国家和公司都是有益的。
动作冒险 | 266.11 MB
2024-01-03
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